當個人創意帶不來預期的收獲，當集體突圍遭遇效益下滑的挫敗，當接二連三的制約鉗制住了發展......我們還能有什么辦法打破僵局、跳出困境？
當個人創意帶不來預期的收獲，當集體突圍遭遇效益下滑的挫敗，當接二連三的制約鉗制住了發展......我們還能有什么辦法打破僵局、跳出困境？
這不是一個餐廳的奇跡故事，這是一個組織和每個個人如何從困局中、從制約中突圍出來的參與者的競爭游戲。
這就是《MAB—創新解碼》要教給大家的方法：如何打破定勢、沖出困局，讓創意勢如破竹，讓組織和個人驚喜于情理之中、意料之外的創新突破。
路徑障礙與選擇
一對創意十足的夫妻買下一個餐廳之后，設計師出身的丈夫和外企管理者出身的妻子，對餐廳的各個方面做了大刀闊斧的創新和改造，并加以高效管理方法，卻仍然沒有跳出這個餐廳原有的困局。經營者面對路徑選擇的重大課題，學員面對思維的陷阱。本單元探究的是：究竟是哪些思維陷阱局限了我們的創新突破…
- 集思廣益—篩選方案—評估方案
- 衡量的標準：定義和可行性
- 突破自我局限的不同方法的權衡考量
- 導致突破和創新受阻的思維定勢
金蟬脫殼—減去、減去、再減去
在不斷加大受限的情況下，學習用減法策略突破局限，產生創意的靠譜方法。
- 案例討論一：主廚辭職，你該怎么辦？
- 闡述和練習：限制帶來突破
- 案例討論（繼續）：回到被限制的條件下…
- 案例討論二：限制在繼續發生...將自己置身更大的限制中突破
- 講師闡述：逆向思維在創新突破中的運用：功能次之、形式在先
- 案例討論（繼續）：讓子彈飛一會兒…
- 講師闡述與總結：減法策略在創新突破中的運用原則
- 案例討論三：沒有什么是不能放下的
- 課堂總結：限制下的突破、形式在先、功能次之、減法策略
- 實戰案例討論：減法策略的運用
打破和重組—乘除法的運用
在學會運用減法策略的基礎上，加之打破和重組的乘法和除法策略，不斷擴大創新突破的成果。
- 案例討論四：還有其他突破口嗎？
- 學員呈現：這個想法是否可行？
- 講師闡述：你是收益導向的思維，還是障礙導向的思維
- 案例討論（繼續）：多復制幾份會有什么好處？如何實現？
- 講師闡述：乘法策略介紹
- 小組作業：道具化乘法練習
- 講師闡述和總結：乘法，絕不是加法，先想好處和可行性
- 實戰案例討論：乘法策略的應用
- 錄像案例五：如何增加收益？
- 講師講解：系統不錯失
- 案例討論（繼續）：窮盡重要系統，分出時間順序要素和空間要素
- 講師闡述：空間和時間要素的重新排列組合
- 分組討論：時間排列組合要素練習
- 分組討論：空間排列組合要素練習
- 實戰案例討論：除法策略的運用
決勝大比拼：誰將獲得創新基金？
讓學員利用所學方法、并利用所提供的案例和道具，分組做最后的創新突圍大比拼，在重新復習和難度加大的練習中，決勝出創新大獎花落誰家。
- 比拼計算工具和內容介紹
- 學員設計和按照所給工具路演創新方案
- 小組代表上臺呈現創新方案
- 其他小組按照表格所給內容打鉤后交給操盤手
- 比拼結果用計算方式計算后呈現出勝負結果
- 講師點評和總結
陳玲
陳玲作為中國第一批具有國際水準的國內頂尖的培訓顧問，在業界享有極佳的聲譽。這不僅是因為她具有資深的商業培訓經驗，更因為她敏銳獨到的見解和極富特色的個人風格。 陳玲憑借多年對西方先進管理和銷售理論的研究、在國際和國內大型企業獲得的咨詢和培訓經驗、豐富的人生經歷、以及在世界名牌大學所受到的全面系統的教育，加之她對中國的商場現狀和人才現狀的洞察，逐步發展形成了以西方的先進理念和培訓方法為基礎，充分結合并適用于中國特點和實際模式的系列商業培訓課程。
至今，陳玲已經成功地為上百家在華跨國公司和國內著名企業策劃培訓方案、實施培訓課程。她的最大特點就是能夠完滿地將所服務的企業的戰略方向和營銷意圖與課程內容相結合，注重實戰方法和技能的分析與拆解，加上她生動、幽默、睿智的講授風格，使她成為同行中的佼佼者。 培訓風格 生動幽默、敏銳犀利、睿智機智的風格相結合； 理性邏輯的分析與實戰應變技能輔導相結合。
培訓版權課程
中國沙盤模擬訓練版權課程BAL、橫向領導力、洗牌高手、情景輔導的主創和版權擁有者
主要客戶群
電信行業：中國電信、四川電信、移動研究院、移動設計院、中國移動、網通、聯通、鐵通、愛立信、諾基亞、貝爾阿爾卡特（ASB）、摩托羅拉、中興通訊、華為、北電
電力行業：中國電網、南方電網、ABB、Siemens、Schneider、羅納普朗克…
.IT行業：惠普、微軟、康柏、戴爾、思科、太陽（Sun）、亞信、聯想、聯想Think、北大方正、清華同方、浪潮、翰林匯、內蒙古自立…
互聯網行業：谷歌、搜狐、新浪、網易、暢游、完美世界、優酷、馬蜂窩、TOM、8848網站
醫藥行業：輝瑞（Pfizer）、中美史克、葛蘭素史克（GSK）、拜耳、萌蒂制藥、史克必成、諾華、諾華諾德、阿斯特拉、GE醫療、強生醫療、國藥器械、廣藥
金融銀行業：建銀投資、太平資產、平安租賃、首信易支付、華夏基金、恒信金融、嘉實基金、中信資產、宏源證券、遠東國際、工商銀行、大眾金融、大眾投資、國金證券…其他大型集團公司及企業：愛索石油、殼牌、DHL、阿克蘇諾貝爾、美國ABC公司、雀巢（Nestle）、香格里拉酒店集團、NCR、Domino、奔馳汽車、大眾汽車、雷諾、畢馬威（KPMG）、中國海油、中糧、中國中化集團、中國中化藍天、中紡、五礦、神華、TCL、美的、萬科、諾德地產、藍標、豪頓華…
培訓、輔導與顧問范圍：
商業模式、領導力、銷售方法論和技巧、創新方法、心智模式…
作品與活動
長篇報告文學《中國留學大潮》、譯作《復雜》、商戰指導書籍《贏單高手》、散文隨筆集《臨界線上的徘徊》、歷史審美《名信片百年中國》、北京電視臺《創業行》節目主持、中央電視臺《對話》策劃、主持
學歷與專業
北京外國語大學 、英國牛津大學、倫敦經濟學院
新華社對外部中央新聞英文記者、瑞典麥古利國際培訓咨詢公司、北京匯靈嘉諾、匯嘉系統創新思維。
